网站地图 - 广告服务
您的当前位置:主页 > 电台 > 正文

必发官网登录云顶集团4008mg电子

来源:网络整理 编辑:奇幻城国际娱乐小编 时间:2019-10-09
导读:近期我们走访了一些电视和电台,发现很多值得深思的现象,我们天天在讲,传统媒体不行了,纸媒要死亡,电视要死亡,电台业绩也在下滑,真实是这样的吗?全中国各

近期我们走访了一些电视和电台,发现很多值得深思的现象,我们天天在讲,传统媒体不行了,纸媒要死亡,电视要死亡,电台业绩也在下滑,真实是这样的吗?全中国各位请记住真的是在中国,有多少家电视台电台你真知道吗?不管一线二线还是三四五六线城市电视台为什么有的很好,有的活得不好,总有些电视台电台的相关负责人给我讲;彭老师我们是在体制下,带着镣铐跳舞,请问全中国的广电系统不一样吗?别人是如何做到的,湖南卫视,江苏卫视,浙江卫视,东方卫视,北京卫视,为什么别人目前还活的非常不错,尤其是一些二三四线电视台的负责人总是抱怨,我们的体制我们的实力有限我们没钱,有钱要你干什么?在企业界有句话送给我们各位传统媒体的相关负责人;没有垮掉的行业,只有倒闭的企业,传统媒体也一样死的是人而不是媒体的介质!

在我们最近对一些二三四线电视台的走访中,发现我们很多广电人最关键的是打开思维要解放大脑,外行管内行,裙带关系!有些台甚至以烂为烂,破罐子破摔,有些个别广电人还坐井观天自认为自己很有很身份很有地位,我是体制内的人;我有关系我有资历我资格老放不下面子,什么是面子?面子是自己给的,面子自己挣回来,有业绩有利润才有面子!还是坐等客户,好不容易有客户上门了,还不愿理,上一个广告居然还有很多低级错误!还有所谓的盘根错节七大姑八大姨亲戚舅子老表的关系,相互推诿欺骗领导,领导坐在办公室指挥!纸上谈兵!

我很早多次就讲到传统媒体最绝不缺人才!广电系统目前最需要最彻底的是改革,改革是痛苦的!顶层设计一把手的智慧眼界心胸和格局以及胆量和勇气,组织架构,系统梳理,节目创新,薪酬体系,奖惩提成,激励机制,我一直在思考?事在人为,有些人给我讲,我们在体制内广告公司那一套在我们这边真不行,什么低价回扣返点折扣请客吃饭送礼客户面前装孙子有奶就是娘等等!为什么分众传媒上市公司一年可以做到150个亿左右?为什么目前我们的一些广告公司以及广告营销人才还活的非常不错。

我最近给江苏一家广告传媒公司做《打造中国实战狼性广告销冠特种兵》9天内训课程的培训,这家公司总计就20多个人,老板是85年后,公司员工主要是80和90后,学历不高,中专高中甚至初中还没毕业,90%来自农村小时候都很穷;主要经营高速和高铁广告,高速公路资源非常有限,主要做整合,高铁媒体资源是自己以前的老东家拿下,他做为业务第三部存在,据他们老板给我讲他们这家公司一年要做到1.2-1.5个亿。做的好的广告营销人员个人一年税后收入200多万人民币,可笑的是我们很多电视台电台传统媒体居然连工资都发不出,一些四五线城市电视台一年营业额才300-500万;就连一些基本的费用也不能报销;真的不可理解!他们做整合非常有经验,直白讲这些人只能算是一个销售连广告销售都不算。什么媒体策划广告传媒创意设计品牌传播营销战略等等他们有的压根就不知道或者一知半解,但他们很会做人做事,能放下脸面,勤奋,吃苦,不达目的决不罢休,不要脸,广告销售服务到令客户绝望!情商很高!但他们目前也意识到了自己的短板和瓶颈。

最关键的是具有广告营销人的狼性野性匪性,我目前正在辅导他们广告销售模式盈利模式的创新,广告销售实战技巧,广告销售系统化标准化和流程化;专一专业专注敬业事业职业!

我个人目前比较看好县市电视台,越偏僻越有收视率,尤其是一些县市电视台做足本地新闻,关注本地人本地事留意身边的人和事,因为这才是离他们最近和他们最关心以及最关注的;我们再看看现实是有报道显示,中国有4000家电视台,24000多个频道。一种观点认为,2021年将迎来电视台倒闭潮,而电视台的倒闭潮先从频道关停开始。

一、频道关停电视台消亡

早在2016年4月1日,拥有59年历史、香港第一家电视台“亚洲电视”(ATV)因不敌长期亏损,宣告正式停播;2017年1月1日,李嘉诚收购的华娱卫视关停。据悉,自TOM集团2003年9月15日完成收购华娱卫视后,由2004年开始全年入帐计算,主要由华娱卫视贡献的电视及娱乐事业,营运11年亏损逾六亿元。

在新媒体时代,电视媒体遭遇到巨大的冲击,这是不容置喙的事实。诸如“亚洲电视”、华娱卫视等电视平台的关停也一度引起了行业对于电视台消亡的讨论,但如果将频道关停与电视台“消亡论”划上等号,虽然有点过,但我们更应该看清现实!

曾几何时,广电人是社会的骄子,是邻里眼中的人上人,是无数怀有梦想的优秀青年男女择业的首选,但就在眼下,却被历史车轮无情碾压在地。前些年个别人的离开广电,快速沦为了现如今批量地逃离广电,从中央到地方,从管理者到领军者、执行者、操作者,“逃离者”比比皆是,层出不穷。在时间标尺里,无论多风光无限的企业行业,都会萧条消亡,曾被光环加持的广播电视行业也难逃宿命。

二、坐地收钱自废武功

作为媒介新贵,电视在眼球和耳朵上同时满足着人们日益增长的物质文化需要,受到追捧。频道=金钱。一时间,各地电视台都在力争多开办频道,电视频道成为稀缺资源,改革开放后短短数年便开创了频道为王的时代。

一来众多广告客户蜂拥而至、送钱上门,二来广告部的人大都来自市里省里甚至更高部门领导们的亲属,半路出家,没几个科班出身,广告、市场营销等学历背景更属凤毛麟角。但是钱太好赚了,这一来二去,再有能力的人也难免沦为提笼遛鸟的晚清“八旗子弟”,马背功夫尽废。几乎没有人变着法地想如何提升广告客户的满意度,如何升级广告产品和服务。都盘算着自己的小日子,官僚现象比比皆是!

三、行业壁垒隔绝创新

曾经的墙里的人过着平静而悠闲的日子,墙外的世界却发生了翻天覆地的变化。20年弹指一挥间。传统行业与新兴行业贪婪地分食着改革开放的红利,迎来了各自的大发展。但是,电视台缺出手太慢,市场红利渐行渐远。

责任编辑:admin
栏目分类
启明信息技术股份有限公司 技术支持 吉林省蓝辰信息技术有限公司 硬件支持
Copyright © 2012 myvello.com All rights reserved 吉ICP备12003702号-1 网络视听许可证吉备2012002号
版权所有 奇幻城国际娱乐 长春视听传媒有限公司 电话:0431-88462237 站长联系邮箱:sheng6665588@gmail.com
Top